A.倾听
B.建立结构
C.赞扬
D.促进
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A.系统流程图
B.实验设计
C.帕累托分析
D.控制图
A.将创造备选方案与决策分开
B.备选方案拓宽
C.零和博弈分析
D.通过将特殊和通用内容互换增加备选方案
A.鱼骨图
B.石川图
C.系统或过程流程图
D.核对表
A.给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作
B.项目章程
C.给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.项目经理
B.经授权的采购管理员
C.负责日常合同管理的项目管理团队成员
D.采购部负责人
A.回避
B.包容
C.妥协
D.合作
A.启动项目
B.组织和准备
C.执行工作
D.结束项目
A.控制图
B.检查
C.散点图
D.趋势图
A.里程碑
B.外部的依赖关系
C.作为子网络而被安排的事项
D.强制性依赖关系
A.活动编码
B.活动描述
C.紧前活动和紧后活动
D.活动名称
最新试题
在项目收尾时，创建一个囊括所有的行动检查单，然后回顾团队项目期间的所作所为，证实（）
生活中，切完菜才可以炒菜，属于哪种搭接关系（）
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录，以供未来的项目规划参考，总结原因应该是（）
和虚拟团队合作，项目启动会议最应该采用哪种方式召开（）
部分单位领导下班，员工才能下班，属于哪种搭接关系（）
在举行项目状态会议时，为了避免僵局，可规定只要（）同意，会议就继续推进。
在尝试理解并领导他人之前，应该首先花点时间做一个有意义的（）
必须新员工来了一周之后，老员工才能离职，属于哪种搭接关系（）
（）是一种呈现工作范围的好方法。
（）这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。