A.采购绩效审查
B.采购审计
C.检查
D.状态评审会议
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.争议
B.要求
C.诉讼
D.索赔
A.报告绩效与监控风险
B.核实范围与执行质量保证
C.指导和管理项目执行与实施整体变更控制
D.指导和管理项目执行与监控风险
A.风险评估
B.偏差分析
C.技术绩效测量
D.储备分析
A.总是收尾阶段内一项要实施的任务
B.信息系统项目的生命周期内具有单独阶段,因为60%-70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护
C.不被视做项目生命周期的一部分
D.被视做单独的项目
A.进行一次风险审计
B.召开风险状态会议
C.确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项
D.定期重估已识别的风险
A.能力
B.现实性
C.易于运用
D.成本
A.将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议
B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
C.在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导
D.请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队
A.建议召开项目开工会议
B.项目将无须团队建设活动
C.你预期发生冲突和变更处于最低水平
D.在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可
A.协调者
B.启动者
C.吹毛求疵者
D.团队观察者
A.项目管理计划
B.工作说明书
C.项目章程
D.资源电子数据表
最新试题
让团队()是启动团队建设的一种方式。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
建立正面的异议文化的重要准则是()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
当项目接近尾声时,()是关键。
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
()是一种呈现工作范围的好方法。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()