A.加入一个项目缓冲
B.放入三个接驳缓冲
C.确定“鼓”资源
D.管理网络路径的总浮动时间
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.采购绩效审查
B.采购审计
C.检查
D.状态评审会议
A.争议
B.要求
C.诉讼
D.索赔
A.报告绩效与监控风险
B.核实范围与执行质量保证
C.指导和管理项目执行与实施整体变更控制
D.指导和管理项目执行与监控风险
A.风险评估
B.偏差分析
C.技术绩效测量
D.储备分析
A.总是收尾阶段内一项要实施的任务
B.信息系统项目的生命周期内具有单独阶段,因为60%-70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护
C.不被视做项目生命周期的一部分
D.被视做单独的项目
A.进行一次风险审计
B.召开风险状态会议
C.确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项
D.定期重估已识别的风险
A.能力
B.现实性
C.易于运用
D.成本
A.将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议
B.以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
C.在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导
D.请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队
A.建议召开项目开工会议
B.项目将无须团队建设活动
C.你预期发生冲突和变更处于最低水平
D.在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可
A.协调者
B.启动者
C.吹毛求疵者
D.团队观察者
最新试题
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
状态总结的目的是()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
实施控制是为了()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。