A、不会变化
B、如果发布变更命令,就要变化
C、少
D、总是减少
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A、保护买卖双方的关系
B、确保双方都能赢
C、确保他们将所有风险分配给了对方
D、确保他们受到沟通计划
A、由项目经理之外的另一个人管理相关活动
B、在执行工作时核实任何时候都没有错误发生
C、准备好WBS
D、核实工作令人满意的完成了
A、客户满意度分析和最终付款
B、行政收尾和归档纪录
C、最终合同付款和经验教训
D、产品核实和行政收尾
A、双方同意
B、批准了的谈判
C、报酬
D、合法性
A、准备一份合同完成说明
B、审计采购过程
C、更新并归档合同纪录
D、分包商结算
A、固定价
B、固定价加激励费
C、成本加成本百分比
D、以上都不是
A、不完整的,因为买方不满意
B、不完整的,因为规格不正确
C、完整的,因为承包商满意
D、完整的,因为承包商满足了合同的条款和条件
A.降低买方成本
B.帮助协调承包商和买方的目标
C.帮助承包商控制成本
D.把风险转移给买方,降低承包上的风险
A、增加买方成本
B、通过增加成本提高项目质量
C、把风险转移给买方降低卖方的风险
D、改进合同、协调买卖双方目标的途径
A、每月支付更多
B、审计卖方的成本
C、经常评估支付的费用
D、书面纪录详细的工作范围
最新试题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
WBS第一层称作()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
()是一种呈现工作范围的好方法。
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()