项目活动时间估算的影响因素有（）

项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。

世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。

一个项目有三条关键路径，则（）。

时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。

如果你的期望值是110，标准偏差是12，下面哪个是正确的（）。

项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。

由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

为了提高效能，我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。

下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。