A、网点负责人是银行经营管理的直接责任者
B、网点负责人是银行客户服务和产品销售的具体组织者
C、网点负责人是营业网点内控工作的第一责任人
D、网点负责人是基层员工队伍的领导者
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A、负责网点营业厅管理,保证客户服务品质。承担本网点各项经营任务指标落实、目标制定执行、日常运营管理、风险控制、资源管理与市场开拓等工作。
B、履行岗位管理、人员管理和评价考核职能。根据本网点岗位设置情况,合理调配人力资源,做好团队建设,负责组织开展各岗位员工的培训和考核激励。
C、履行经营风险监督职能。严格贯彻执行各项方针政策和规章制度,履行内控管理职责,负责贯彻执行人民银行及上级行各项反洗钱规章制度,严防各种差错事故、违纪事件和经济案件的发生。
D、营业网点能使客户与银行员工面对面地交流和沟通,便于客户对服务进行确认,从而使客户服务需求更加明确,增加银行服务的可信度。
A、强化内控机制,完善制度建设,提高防范和花解风险能力。
B、整合柜面业务,优化劳动组合,全面提高综合网点竞争力。
C、以提升客户服务品质、拓展结算营销渠道为抓手,借助市场化手段提升对公结算业务竞争能力,全力构建对公业务经营平台。
D、建立学习型银行,加强员工队伍建设。
A、重要履行者
B、传递者
C、维护者
D、推动者
A、营业部本部营业厅(室)
B、城区支行
C、县支行本部营业厅(室)
D、二级支行
B、网点人员配置
C、网点功能
D、网点业务
A、制订严格的规章制度
B、员工能力的提升
C、对员工进行奖励
D、对员工进行表扬
A、文明服务:做到举止端庄,礼貌待人,说话和气,耐心周到,禁用服务忌语
B、检查和处罚:服务检查可实行上级每天检查,定期汇报制度
C、一次性告知服务:对前来办理业务但手续和证件资料不全的客户,要一次性告知清楚需要补充和完善的相关的材料,节省客户的时间
D、快捷服务:安全、准确、快速的办理各项业务,不拖拉,不推诿,缩短客户等候时间,提高网点服务效率
A、这是银行的规定
B、这不是我的工作
C、让我想想我能做什么
D、我不知道
A、同情心
B、同理心
C、有形度
D、信任度
A、网点负责人
B、客户经理
C、大堂经理
D、普通柜员
最新试题
某单位会计3月15日到其开户银行查询三天前办理的一笔50万元银行进账单未到账,经查属柜员记串户,当日网点对该笔错账应()。
银行出售空白重要凭证时,单位应在()上加盖预留银行印鉴。
各网点营业经理收到“预警核查通知书”必须在()个工作日内答复。
资信、存款证明业务应由()办理。
网点业务主管应()对网点空白重要凭证管理进行检查。
各级行运行管理部门对营业网点运行行使()。
由于客户填错等原因而作废的空白重要凭证,应由()填写“空白重要凭证销号申请书”。
理财金账户客户(非财富签约客户)异地取款结算优惠()
()按照事权划分的要求对柜员权限卡的签发、变更、注销申请进行初步审查。
()为黄金业务主管。