一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

开展控制工作的最终目的是为了（）。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。