多项选择题有效性是管理咨询存在的（）
A.基础
B.源泉
C.根本
D.前提
E.依据
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1.多项选择题在整个咨询过程中，合作性需要做到（）
A.咨询项目组员之间需要相互协作
B.发挥各自的专长，形成团队优势，保持团队的一致性
C.咨询项目组和企业各有关人员之间要保持密切配合
D.咨询项目组员必须全面服从团队
E.咨询项目组和企业各有关人员之间要相互沟通
2.多项选择题在日本咨询市场的需求方主要分为（）两类。
A.小型企业
B.学术界
C.政府部门
D.大型企业
E.企业界
3.多项选择题英国的管理咨询，不但专业公司从事，各高等经济管理院校也普遍实行“（）”三结合的方针。
A.教学
B.研究
C.监督
D.服务
E.管理
4.多项选择题欧洲许多国家成立了地区和行业的咨询协会及国际性的联合会，最有代表性的两个国家是（）
A.美国
B.葡萄牙
C.英国
D.意大利
E.法国
5.单项选择题既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系，又提出了一套具体的，可操作的指标框架体系的绩效考评的工具是（）
A.关键事件法
B.行为锚定等级评定法
C.SCP分析法
D.平衡记分卡方法
6.单项选择题人力资源管理过程的正确顺序是（）
A.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、上岗引导、员工培训、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
B.人力资源规划、招聘与解聘、上岗引导、员工培训、甄选、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
C.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、员工培训、上岗引导、薪酬与福利、绩效管理、职业发展
D.人力资源规划、招聘与解聘、薪酬与福利、甄选、员工培训、上岗引导、绩效管理、职业发展
7.单项选择题关于处理管理职能中的指挥与参谋的关系，下列说法错误的是（）
A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限
B.管理者必须行使直线指挥权限
C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人员的作用
D.参谋人员必须牢记自己的参谋地位
8.单项选择题对全体构成人员的图表进行调查属于（）
A.职务状况调查
B.职权控制调查
C.组织机构的调查
D.现行组织机构图的调查
9.单项选择题进行企业纵向组织结构咨询的主要方法是（）
A.集权与分权设计的方法
B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法
C.贡献分析法
D.关系分析法
10.单项选择题对资金、利益处理的责任和权限的规定是（）
A.事业管理体制
B.财务管理体制
C.人事管理体制
D.预算管理体制
