单项选择题李立具体负责春游活动采购任务,王妍具体负责联系旅行社。它是指()

A.工作分解结构
B.项目责任矩阵
C.组织分解结构
D.合同分解结构


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1.单项选择题建设工程项目中的木材资源是()

A.自然资源
B.社会资源
C.技术资源
D.信息资源

2.单项选择题指定一名不特定负责人群体讨论给定的问题并作出决策的会议方法是()

A.无领导会议法
B.电子会议法
C.头脑风暴法
D.专家讨论法

3.单项选择题项目组织所特有并使用的计划、流程、政策、程序和知识库是()

A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.范围基准
D.进度管理计划

4.单项选择题箭线图法是指()

A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图

5.单项选择题经典时间管理理论指出,应把主要的精力和时间放在处理()的工作上。

A.既紧急又重要
B.紧急但不重要
C.重要但不紧急
D.既不紧急也不重要

10.名词解释管理储备

最新试题

进度控制的原理有()

题型:多项选择题

一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。

题型:单项选择题

ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

题型:单项选择题

一个项目有三条关键路径,则()。

题型:单项选择题

你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

题型:单项选择题

为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。

题型:判断题

项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。

题型:单项选择题

日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行()。

题型:多项选择题

做好5S管理有利于工作效率的提升。

题型:判断题

由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。

题型:单项选择题