单项选择题箭线图法是指()
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题经典时间管理理论指出,应把主要的精力和时间放在处理()的工作上。
A.既紧急又重要
B.紧急但不重要
C.重要但不紧急
D.既不紧急也不重要
2.问答题论述项目进度计划编制的原则。
3.问答题群体决策技术的常见种类有哪一些?
4.问答题项目范围说明书的内容有哪一些?
5.问答题简述专家判断的形式。
6.名词解释管理储备
7.名词解释资源分解结构
8.名词解释资源日历
10.判断题事后控制的侧重点在于矫正偏差。
最新试题
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。
题型:单项选择题
作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。
题型:单项选择题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
题型:多项选择题
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
题型:单项选择题
进度控制的原理有()
题型:多项选择题
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
题型:判断题
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
题型:单项选择题
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
题型:单项选择题
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
题型:单项选择题
以下哪项是时间的特性()。
题型:多项选择题