某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况，企业通过收缩才能避...

单项选择题 某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况，企业通过收缩才能避免更大的损失，它是一种以退为进的战略。此时，该企业人力资源战略的重点描述正确的是（）
①解雇富余人员
②做好剩余员工的管理工作
③加大培训力度
④控制人工成本总额

A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③

1.单项选择题采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定，即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行，不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是（）

A.提高运功技能
B.解雇富余人员
C.人力资源的补充工作
D.保留核心员工

2.单项选择题要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标，获取与配置员工的战略措施应该是（）

A.招聘工作的重点要放在吸引那些在他们的领域中处于前沿的高素质申请人
B.不断地的提高招聘的工作效率来保持低成本
C.为新的业务领域招聘新员工应当包括制定从衰落行业中调动人员的计划
D.需要预测增长率，并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力

3.单项选择题E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是（）

A.增长战略
B.收缩型战略
C.稳定战略
D.维持战略

4.单项选择题C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是（）

A.维持战略
B.收缩型战略
C.增长战略
D.稳定战略

5.单项选择题人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）

A.稳定战略
B.收缩型战略
C.扩张战略
D.维持战略

6.单项选择题决定企业今后的长期经营方向、规模，以及实现这些目标的措施的总体规划称为（）

A.职能战略
B.竞争战略
C.公司战略
D.业务战略

7.单项选择题D公司建立企业内部就业安全制度，以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议，减轻对员工的伤害，促使企业健康发展，这项措施属于（）

A.员工关系战略措施
B.薪酬管理战略措施
C.人力资源开发战略措施
D.绩效管理战略措施

8.单项选择题T公司录用人员时采用适人适岗的决策，不用过于拔尖或过于创新的人才，这种人力资源获取与配置的战略措施是（）

A.进取型战略措施
B.保守型战略措施
C.多样化战略措施
D.单一化战略措施

9.单项选择题人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（）

A.直接目标
B.简介目标
C.具体目标
D.最终目标

10.单项选择题麦当劳的金黄色M标志属于企业文化的哪一层次（）

A.实质层
B.中间层-观念层
C.核心层-精神层
D.表面层-物质层