A.不厌其烦地传播企业的基本价值观
B.为企业高层决策者决策提供所需的历史资料和先前范例
C.向企业员工兜售本企业生产的滞销产品
D.帮助企业中失败者、受挫者找回自信
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A.牧师
B.组织者
C.示范者
D.批评家
A.交际和社会仪式
B.工作仪式
C.管理仪式
D.表彰仪式
A.企业宣传广告
B.产品展览会
C.面向社会的啤酒节
D.赞助社会公益事业
A.企业内部广播
B.企业内刊
C.展览橱窗
D.光荣榜
A.增进信息沟通和交流
B.通过利用非正式组织沟通协调
C.发挥员工们的多种兴趣、爱好和特长
D.传播内容有时候失真
A.讲故事者
B.教师
C.传小道消息者
D.小集团
A.表达的生动性
B.方式的灵活性
C.传递的迅速性
D.色彩的感情性
A.自动沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.平行沟通
A.企业礼貌
B.企业礼节
C.企业仪式
D.工作仪式
A.引导作用
B.桥梁作用
C.启示作用
D.延续作用
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最新试题
某企业的组织结构框架是传统框架,掌权人试图对下属保持绝对控制.则该企业文化类型是().
下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有().
跨文化管理是融合文化意识的管理,在跨国企业中应大力塑造融合文化的人力资源。他们应该具备()等特点。
中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用是()
统一价值理念的基本要求是全面加强企业伦理道德建设,将公司()和核心价值观
企业价值观的特点()
企业内部环境的不利影响是()
企业的()是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁
若一家企业文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日日新”.因此,无论该企业变革是渐进式的还是革命式的,其处理战略与文化之间关系的策略通常为().
内部沟通的作用表现在()