单项选择题中间商的位置、能力和()是选择一个好的中间商应着重考虑的问题。

A.积极性
B.市场范围
C.信誉
D.人员多少


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1.单项选择题某食品厂选择尽可能多的超市销售其产品,这种策略称为()。

A.独家分销
B.选择性分销
C.广泛性分销
D.连销分销

2.单项选择题“买欧莱雅虽然贵一点,但值得”,是()。

A.以服务特色定位
B.产品特色定位
C.形象特色定位
D.人员特色定位

4.单项选择题对体积大而重,价格又昂贵的工业品,企业在进行产品销售渠道选择时,应采取()的策略。

A.尽量延长销售渠道
B.尽量缩短销售渠道
C.尽量发挥中间商的作用
D.尽量发挥批发商的作用

6.单项选择题某企业通常采用能够减少库存浪费,并能够将库存量紧密地与供求关系相匹配的采购方式进行采购,该企业的这种采购方式是()。

A.不定期采购不同的量
B.定期采购相同的量
C.定期采购不同的量
D.不定期采购相同的量

8.单项选择题某公司正在进行一次变革,某个部门必须裁人,很多员工不能接受,产生了抵触情绪。那么减少这些抵触情绪的关键是()。

A.做中层管理者的工作
B.站在对方的角度看问题(换位思考)
C.对员工的状况进行统计
D.停止变革

10.单项选择题某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大,他所直接管辖的营销队伍从5人增加到了80多人。最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式。对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,产生这种状况的根本原因是()。

A.市场规模增长太快,营销人员大多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理对营销人员关心不够,致使营销人员内心产生了看法
C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
D.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模