A.劳动报酬总额
B.社会保险费用
C.其他人工成本
D.劳动保护费用
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A.增加值
B.销售收入
C.营业收入
D.税后利润
A.以能力为导向的薪酬结构
B.以岗位为导向的薪酬结构
C.以绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构
A.期间费用
B.销售费用
C.制造费用
D.管理费用
A.物价性
B.工龄性
C.考核性
D.工资定级性
A.业绩工资
B.股票期权
C.股票增值权
D.虚拟股票
A.高稳定
B.高刚性
C.高弹性
D.折中性
A.缺乏灵活性
B.不易控制总体薪酬成本
C.准确性不高
D.考虑主观因素过多
A.有利于激发员工的工作热情
B.适用于责权利明确的企业
C.薪酬随岗位的变化而变化
D.全面考虑员工对企业的投入
A.全员性福利
B.特殊群体福利
C.经济性福利
D.A和B
A.大一些
B.小一些
C.一样大
D.无可比性
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纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人力资源具有时效性,无法储存。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
招聘的主要措施包括()。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。