A.各部门的发展计划是否可行
B.各部门员工流动数据是否属实
C.各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
D.调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请
E.审核岗位空缺员工，及时调整各部门的晋升申请

A.升迁
B.降职
C.开除
D.主动
E.被动

A.员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数×100%
B.员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%
C.员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数×100%
D.员工留存率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%
E.员工留存率=1-员工流失率

A.预先分派阶段
B.出国旅途阶段
C.履行职责阶段
D.回国准备阶段
E.回国旅途和回国后适应阶段

A.如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道
B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用
C.员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业
D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准
E.将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工对企业其他工作机会的预期和评价
D.非工作影响因素及期对工作行为的影响
E.员工流动的行为倾向

A.企业之间流动
B.企业内部流动
C.自愿流动
D.非自愿流动
E.被迫流动

A.谈话，即批评
B.发出警告
C.惩罚性调动
D.降职
E.暂时停职

A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要
B.员工调动可以使晋升渠道保持通畅
C.员工调动可以满足员工的需要
D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法
E.员工调动的获得不同经验的重要途径

A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
E.综合选拔法