问答题

判断分析题:
现在很多国外著名的大公司在员工招聘时往往非常注重员工下列方面的表现,如是否关心自己、关心家庭、关心公司。他们把关心自己和家庭放在关心公司之前,这与我们一向所树立的公而忘私、不顾病痛一直战斗在生产第一线的英雄模范大相径庭。很明显这些是在排斥我们一直乐此不疲予以宣传的楷模。他们的境界显然比较低。


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2.多项选择题制定招聘计划的主要依据有()。

A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力资源规划
D、工作分析
E、职业生涯规划

3.多项选择题在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括()。

A、经济条件
B、组织文化
C、劳动力市场
D、法律法规
E、管理风格

4.多项选择题胜任特征模型主要应用于()。

A.岗位分析
B.员工培训
C.员工的职业发展
D.业务流程的重组
E.质量的管理和监控

5.多项选择题以下关于招聘申请表设计的说法中,不正确的是()。

A、招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格
B、招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容
C、招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定
D、设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定
E、同一单位设计招聘申请表的项目应该相同

6.多项选择题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。

A、招聘总成本效用分析
B、招聘成本效用分析
C、人员选拔成本效用分析
D、人员录用成本效用分析
E、招聘总结成本效用分析

7.多项选择题一般来说,人员录用决策的策略主要有()。

A、多重淘汰式
B、补偿式
C、择优录用式
D、比较录用式
E、结合式

8.多项选择题面试基本问题的来源,主要是()。

A、工作说明书
B、简历
C、申请表
D、体检表
E、个人档案

9.多项选择题通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足()。

A、员工的积极性不高
B、容易造成员工的同质化
C、容易在单位内形成小团体
D、引进大量不合格的人员
E、招聘成功的概率较小

10.多项选择题通过发布广告招聘人员的优势有()。

A、传播范围广
B、作用效果较长,信息量丰富
C、信息发布迅速
D、应聘人员数量大
E、应聘人员素质较高

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计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

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简述品德测评、知识测评和能力测评的内容和方法

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大地科技有限公司是一家国有高科技企业(以下简称“大地科技”),主要从事交换、传输等通信设备以及计算机、信息管理系统的研发和生产。去年公司收购了文达电脑有限公司,开始大规模进军信息行业,希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额。目前公司在程控交换、传输设备等领域具有较强的研发实力和技术,在华东、华南市场中具有较好的知名度和市场份额,并被认为是服务非常有特色的企业。公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换、传输设备产品的老客户,而在新客户发展方面做得不是很有成效。公司的主要竞争对手是特宇公司,它是一家民营企业,在信息管理系统,计算机等领域具有较强的研发实力,目前在大型企业的市场上占有较大的份额。根据公司的发展战略,公司决定进行一次大规模的招聘,为公司的未来发展储备人才,尤其是计算机、市场营销等专业人才。人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在这个简短的会谈之前,王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度,并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用,他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续,然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难,都会得到一些指导和帮助(提示:答题时要将问题解释清楚,并紧扣题中所说内容,结合相关章节内容进行答题。不要死记,以免无重点地乱答,使得无法得分)。请回答:该公司的招聘工作有哪些问题?该如何改进?(P77~P81(20分)

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什么叫做公文筐测试?此种测试方法在操作上应该注意哪些问题?(P79)(10分)

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