单项选择题“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪?”,这是哪类冲突解决方法的体现?()
A.解决问题(Confrontationorproblem-solving:)
B.妥协(CompromisE.
C.强迫方式(ForcingmodE.
D.撤退(Withdrawal)
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题从质量控制图的控制上限和下限,可以知道()。
A.可以接受的过程偏差
B.技术规范的界限
C.可以接受的产品偏差幅度
D.技术性能测量的基准
2.单项选择题CPI=0.90的说明是()。
A.目前的预期成本超出计划的90%
B.投入一元钱产生0.90元的效果
C.项目完成的时候,将超支90%
D.项目已经完成计划的90%
3.单项选择题在一个项目会议上,一个成员提出增加任务的要求,而这个要求超出了WBS确定的项目基线,这时,项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线,这是一个()的例子。
A.范围定义
B.范围管理
C.范围蔓延
D.范围变更请求
4.单项选择题在抽样统计的方法中,应该()。
A.应该选择更多的样品
B.以小批量的抽样为基准进行检验
C.确定大量或批量产品质量的唯一方法
D.导致更高的成本
5.单项选择题项目原来预计2008.5.23完成1000元的工作,但是目前(2008.5.23)只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差各是多少?()
A.CV=50元,SV=-150元
B.CV=-150元,SV=-150元
C.CV=-50元,SV=-50元
D.CV=-50元,SV=-150元
6.单项选择题项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前项目职员的需要?()
A.生理需求
B.受人尊敬
C.安全
D.自我实现
7.问答题请描述ClearCase的特点?
8.问答题项目集成管理的目标是什么?
10.问答题项目的主要目标是哪些?
最新试题
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
题型:单项选择题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
题型:单项选择题
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
题型:单项选择题
WBS第一层称作()
题型:单项选择题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
题型:单项选择题
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
题型:单项选择题
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
题型:单项选择题
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
题型:单项选择题
()是一种呈现工作范围的好方法。
题型:单项选择题