A.岗位分析与评价
B.薪酬调查
C.福利政策
D.人工成本核算
E.工资标准

A.薪酬分配政策
B.工资标准
C.薪酬要素
D.薪酬等级及级差
E.福利比例

A.合理控制人工成本
B.吸引人才
C.激励员工
D.获取更大效益
E.留住人才

A.以绩效为导向的薪酬结构
B.以工作为导向的薪酬结构
C.以能力为导向的薪酬结构
D.以结果为导向的薪酬结构
E.组合薪酬结构

A.员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料
B.企业在未来一年人力资源规划资料
C.国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平
D.企业的财力状况
E.薪酬预测

A.基本养老保险
B.基本医疗保险
C.失业保险
D.工伤保险
E.生育保险

A.不成熟
B.等级较多
C.组织结构比较陡峭
D.业务灵活
E.岗位比较多

A.各工作之间责、权、利明确的
B.高新技术
C.组织的内外部环境变动较大的
D.企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的
E.经营业务多元化的

A.科学量化地评价岗位
B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
C.通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
D.了解企业的财力状况与人力资源规划
E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

A.福利一般是低差异高刚性的
B.工资性福利应依法缴纳个人所得税
C.企业补充养老保险应完全由企业负担
D.福利保险的项目或待遇一旦确定下来，就不大可能取消
E.津贴是为了全面改善员工“工作生活质量”而设定的经济性福利