A.横向比较
B.水平比较
C.目标比较
D.纵向比较
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A.横向比较法
B.纵向比较法
C.目标比较法
D.水平比较法
A.1~2天
B.1~2周
C.1个月左右
D.2个月左右
A.双向倾听式
B.综合式
C.单向劝导式
D.解决问题式
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展
B.使员工的绩效得到不断提高
C.增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解
D.使企业管理系统运行更加顺畅
A.起点
B.中点
C.终点
D.都不是
A.确定被考评者未来的薪金水平
B.帮助员工找出提高绩效的方法
C.制定有针对性的培训计划和培训方案
D.促进企业和员工的共同提高与发展
A.高级管理者
B.中级管理者
C.员工
D.所有管理者
A.准备阶段
B.实施阶段
C.考评阶段
D.总结阶段
A.相关性
B.准确性
C.简易性
D.公正性
最新试题
富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
简述360度考评的内涵和特点
说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段,每个阶段的工作内容和实施要点。
说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方法.考评标准量表的内容及设计要求
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。
属于分析工作绩效差距的具体方法有()
说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项。
为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()