你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知，你的客户已用尽其全部资...

单项选择题你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知，你的客户已用尽其全部资源，将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是（）。

A.将截止当时的工作产品提交给客户代表
B.书面记录经验教训
C.确立并书面记录已完成工作的水平和程度
D.关闭项目办公室并重新委派所有人员

1.单项选择题由于变更请求获批，可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明（）。

A.再规划是控制范围的一项输出
B.范围蔓延在项目中是普遍的
C.重新制定基准将是必要的
D.偏差与范围基准有关

2.单项选择题核实范围过程的关键输入包括以下内容，但哪项除外？（）

A.项目管理计划（工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准）
B.变更请求
C.已核实的可交付成果
D.需求文件和跟踪矩阵

3.单项选择题工作绩效信息包括以下内容，但哪项除外？（）

A.人员培训成果
B.已批准且已发生的成本
C.资源利用数据
D.已完工的可交付成果

4.单项选择题作为控制范围的一项输出，组织过程资产更新包括以下内容，但哪项除外？（）

A.偏差的起因
B.经验教训
C.工作授权系统
D.选择某些纠正措施的理由

5.单项选择题哪些项目需要书面的变更单？（）

A.所有的项目，无论大型项目还是小型项目
B.仅大型项目
C.具有正式的配置管理系统的项目
D.变更控制系统的成本可被证实为合理的项目

6.单项选择题被推荐的、用于使预期的未来绩效符合项目管理计划的步骤称做（）。

A.绩效评估
B.纠正措施
C.预防措施
D.缺陷补救

7.单项选择题范围变更控制必须与下列控制过程整合起来，除了（）。

A.进度
B.成本
C.采购
D.质量

8.单项选择题在范围控制中：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现？（）。

A.根本原因分析
B.控制图
C.检查
D.项目绩效测量结果

9.单项选择题为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。

A.将工作分解结构与物料清单相联系
B.确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
C.为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构
D.将工作分解结构与项目管理计划相联系

10.单项选择题你刚刚接受了一个执行到中期的项目，你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息？（）

A.资源分配矩阵
B.变更控制计划
C.项目章程
D.客户组织图