领导者并不认为自己比他人优秀，所有人都享有平等的权力，他们关注的是他们自身及他人的成长，以及促使这些成长的组织系统，他们鼓励下属的价值观认同，影响下属谦逊的行为，使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

协同力对组织的重要性主要体现在（）

优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果，更是广大民众的理想追求。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

领导科学的艺术化过程包括（）

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。