A．多元化成长战略
B．全球化战略
C．多国化战略
D．跨国化战略
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A、交流思想和计划
B、协调活动
C、资源分配
D、建立控制系统
A、能够识别和去除不充分或者过时的行动
B、能够促进更为有效的资源分配
C、需要广泛地参与
D、鼓励管理层寻找替代方法
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B、可能按主观臆断平均削减原有成本支出
C、容易使不必要的开支合理化
D、增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
A、非财务业绩计量不如财务业绩计量提供的业绩信息及时
B、非财务业绩计量比财务业绩计量更容易受不可控变化的影响
C、非财务信息计量可以比传统财务报告更快地提供给管理层
D、非财务指标更容易并被非财务管理层理解和有效使用
A、公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同
B、风险是客观存在的，不能由企业管理人员的主观判断来决定选择
C、风险对企业来讲是坏事，因此企业需要严格控制
D、风险总是与机遇并存
A、比率不是一成不变的
B、鼓励短期行为
C、忽略战略目标
D、无法控制无预算责任的员工
A、客户保留率
B、新客户开发率
C、客户关系
D、企业形象
A、有助于企业对具体问题进行控制
B、有助于企业战略目标的实现
C、有助于企业管理人员开阔战略视野
D、有助于企业内外的信息沟通
A、集权分工
B、分权分工
C、横向分工
D、纵向分工
最新试题
甲公司的信息部门重点做两件工作，第一是建立信息网络，该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息，第二是建立办公室自动化系统，使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用（）。
下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。
下列关于工业细分的说法中，正确的有（）。
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于（）。
简要说明一下战略变革时机的种类，并判断凯乐公司此次变革的时机，以及可能选择的模式。
承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（）。
下列关于子公司现金余额的集中的说法中，错误的是（）。
针对凯乐眼镜实施的“崇尚”战略，简要分析可能面临的阻碍。
根据以上资料，判断松下采取的组织结构类型，并简述其优缺点。
针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧，简要提出变革管理的措施。