A.盈利能力的提高
B.市场占有率的提高
C.创新能力的增强
D.员工满意度的增加
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你可能感兴趣的试题
A.战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享
B.研究一个组织的战略,要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享,以及如何采取行动
C.制定战略时应充分考虑到外部环境,确定自己在行业中的地位和所应采取的措施
D.战略是一种行动程序,是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题
A.战略是一个组织在其所处环境中的位置,对企业而言就是确定自己在市场中的位置
B.把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题
C.制定战略时应充分考虑到外部环境,尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响,确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施
D.把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势
A.在未来5年公司的年均投资回报率由12%提高到16%
B.到2020年甲产品在国内的市场占有率增加8%
C.在市场经济国家制造和销售小汽车
D.与外国厂商建立合资企业,以在发展中国家制造和销售小汽车
A.竞争优势检验
B.一致性检验
C.风险和资源检验
D.原创性检验
A.目标性检验处理
B.灵活性检验
C.逻辑一致性检验
D.风险和资源检验
A.计划观
B.模式观
C.定位观
D.观念观
A.计划观
B.计谋观
C.模式观
D.定位观
A.为降低制造成本,在2013年要在主要生产操作岗位安装机器人
B.到2018年,进入世界500强
C.满足顾客需求,创造共有价值
D.在生产某产品时,融入低碳环保理念
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
最新试题
下列关于工业细分的说法中,正确的有()。
分析甲公司面对的风险种类。
下列公式正确的有()
下列关于研发技术获取途径选择的依据的说法中,正确的是()。
根据以上资料,判断松下采取的组织结构类型,并简述其优缺点。
甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。