A.周转设备使用费
B.工程变更费
C.分包工程费
D.材料费
E.混凝土构件
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A.成本最低原则
B.统一协调原则
C.动态控制原则
D.创新性原则
E.目标分解原则
A.预测与决策方法
B.目标管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激励机制方法
E.价值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.获取较大利润
C.生产最多的产品
D.获得更多的奖励
E.得到更多的赞扬
A.工期成本分析
B.业务招待分析
C.资金成本分析
D.施工索赔分析
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
A.成本目标
B.成本核算
C.成本计划
D.成本分析
A.成本考核
B.成本核算
C.成本计划
D.成本目标
A.成本分析
B.成本核算
C.成本计划
D.进度报告
A.实用性原则
B.开拓性原则
C.灵活性原则
D.全员成本原则
A.企业法人
B.业主本人
C.企业领导
D.业主代表
最新试题
施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有()。
施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。
施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,进行成本分析需要的第一手资料有()。
项目部成本管理控制的基础之一是()。
施工成本分析的内容,不包括()。
施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是()。
施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。
施工项目目标成本分析一般采取()等方法贯穿工程实施全过程。
施工成本目标控制应遵循的基本原则有()等。
材料人员应严格规章制度,择优选购材料,正确计量,认真验收,降低()。