施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。

多项选择题施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。

A.最大限度地降低工程成本
B.获取较大利润
C.生产最多的产品
D.获得更多的奖励
E.得到更多的赞扬

1.单项选择题施工成本分析的内容，不包括（）。

A.工期成本分析
B.业务招待分析
C.资金成本分析
D.施工索赔分析

2.单项选择题可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在进行的经济活动的核算，称为（）。

A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算

3.单项选择题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。

A.成本目标
B.成本核算
C.成本计划
D.成本分析

4.单项选择题项目部成本管理控制的基础之一是（）。

A.成本考核
B.成本核算
C.成本计划
D.成本目标

5.单项选择题施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。

A.成本分析
B.成本核算
C.成本计划
D.进度报告

6.单项选择题施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是（）。

A.实用性原则
B.开拓性原则
C.灵活性原则
D.全员成本原则

7.单项选择题项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。

A.企业法人
B.业主本人
C.企业领导
D.业主代表

8.单项选择题施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

A.管理制度
B.责任制度
C.考核制度
D.激励机制

9.单项选择题项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。

A.成本意识
B.管理意识
C.考核意识
D.创新意识

10.单项选择题施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。

A.分层统一
B.高效精干
C.适应变化
D.一人多岗