多项选择题扭亏为盈一般采取的方法有()。

A.编制全面、合理、可操作性的项目目标成本
B.施工方案优化,合理安排工期,提高机械设备利用率和工时利用率
C.做好分包队伍的比选和分包单价的议标
D.准确计量和计价,限额领料
E.少摊销周转材料费用


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1.多项选择题施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有()。

A.固定资产折旧月报
B.行政管理费月报
C.劳动工资及辅助性工资月报
D.验工计价月报
E.其他间接费用月报

2.多项选择题施工项目目标成本分析一般采取()等方法贯穿工程实施全过程。

A.定期分析
B.综合分析
C.量差分析
D.专业分析
E.价差分析

3.多项选择题施工项目目标成本分析一般采取()等方式贯穿工程实施全过程。

A.定期分析
B.综合分析
C.量差分析
D.专业分析
E.价差分析

4.多项选择题施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。

A.根据总工期生产进度网络节点计划分解
B.按月形象进度计划分解
C.按施工项目直接成本和间接成本分解
D.按成本编制的工、料、机费用分解
E.按人分解

5.多项选择题施工项目目标成本分解的依据为()。

A.招投标文件
B.施工总体方案布置
C.项目目标成本
D.施工总平面布置图
E.施工进度网络计划

6.多项选择题施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。

A.工程单价分析
B.工程两算对比
C.综合管理(间接)费用分析
D.目标成本计划编制综合说明
E.目标成本计划编制报告

7.多项选择题施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有()。

A.概算定额
B.招投标文件
C.施工图
D.报价清单
E.材料及设备价格

8.多项选择题参加施工项目目标成本计划编制的主要人员:项目经理、()。

A.项目总工
B.预决算员
C.材料员
D.计量员
E.设备员

9.多项选择题工程数量复核目的是为了()。

A.核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额
B.发现与中标工程量清单之间的差异
C.优化措施方案
D.为工程单价分析提供依据
E.本工程中各子目的盈亏情况

10.多项选择题施工项目目标成本责任制包括()。

A.预算、计划、统计、合同人员的管理责任
B.行政管理人员的成本管理责任
C.工程技术人员的成本管理责任
D.材料、机械人员的成本管理责任
E.民工食堂卫生防疫人员的管理责任