A.成本最低原则
B.统一协调原则
C.动态控制原则
D.创新性原则
E.目标分解原则
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A.预测与决策方法
B.目标管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激励机制方法
E.价值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.获取较大利润
C.生产最多的产品
D.获得更多的奖励
E.得到更多的赞扬
A.工期成本分析
B.业务招待分析
C.资金成本分析
D.施工索赔分析
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
A.成本目标
B.成本核算
C.成本计划
D.成本分析
A.成本考核
B.成本核算
C.成本计划
D.成本目标
A.成本分析
B.成本核算
C.成本计划
D.进度报告
A.实用性原则
B.开拓性原则
C.灵活性原则
D.全员成本原则
A.企业法人
B.业主本人
C.企业领导
D.业主代表
A.管理制度
B.责任制度
C.考核制度
D.激励机制
最新试题
施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。
项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员,应树立强烈的()。
行政人员要合理安排后勤人员,管理好办公资产,减少()。
工程技术人员的部分目标成本管理责任是()。
施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,进行成本分析需要的第一手资料有()。
技术人员应严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低()。
参加施工项目目标成本计划编制的主要人员:项目经理、()。
施工项目目标成本分析一般采取()等方式贯穿工程实施全过程。
施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有()。
可以对已经发生的,还可以对尚未发生或正在进行的经济活动的核算,称为()。