A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
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A.罗伯特·豪斯
B.伯恩斯
C.麦克格雷斯
D.布莱克
A.下属的经验
B.领导的成就
C.下属的能力
D.领导者的个性
A.领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
B.领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
C.领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
D.领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"
A.员工取向
B.价值取向
C.生产取向
D.工作管理
E.模糊耐受性
A.确认阶段
B.选择阶段
C.智力活动
D.设计活动
E.选择活动
A.通过奖惩下属来提高领导能力
B.讲师为领导者提供辅导
C.讲师帮助领导者明确事业范围和期望
D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
E.基于领导能力的培养
A.背景
B.技能
C.行动
D.合适的行为
E.特质
A.员工取向
B.工作管理
C.关心人
D.生产取向
E.关心工作
A.工作团队
B.工作结构
C.个人经验
D.正式的权力系统
E.个人能力
A.成就取向式领导
B.支持型领导
C.交易型领导
D.参与式领导
E.指导式领导
最新试题
关于领导—成员交换理论的陈述,正确的是()。
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
影响决策风格的维度有()。
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
明茨伯格认为,决策过程分为()。
交易型领导的特征包括()。
在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括()。
关于领导者技能的说法,错误的是()。
经济理性模型认为决策者应具备的特征包括()
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。