A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
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A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
A.个性化关怀
B.一致性的奖励
C.魅力
D.激励
A.身强力壮
B.同情心
C.聪明但不过分
D.外向有支配欲
A.资历和经验
B.个人的影响力
C.组织的正式任命
D.专门的技能或才能
A.领导
B.指挥
C.控制
D.组织
最新试题
经济理性模型认为决策者应具备的特征包括()
影响决策风格的维度有()。
决策风格中使用的维度有()。
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。
成功的领导依赖于()。
在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括()。
属于费德勒权变理论中的情景性因素的有()
关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
交易型领导的特征包括()。
关于变革型领导的说法,正确的有()。