密西根模式描述领导行为的维度是()。

多项选择题密西根模式描述领导行为的维度是()。

A.责任
B.关心人
C.工作管理
D.员工取向
E.生产取向

1.多项选择题魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括()。

A.使用权力为他人服务
B.提升自己的个人愿景
C.指责或批评相反的观点
D.从危机中思考和学习
E.单向沟通

2.多项选择题路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

A.工作团队
B.工作结构
C.个人经验
D.正式的权力系统
E.个人能力

3.多项选择题下列方法属于改变型领导者的有（）。

A.提升智慧，理性和谨慎地解决问题的能力
B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图
C.观察和寻找对于标准的背离、采取修正行动
D.提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任
E.仅在标准没有满足时进行干涉

4.多项选择题领导特质理论的缺陷包括()。

A.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程
B.没有指明各种特质之间的相对重要性
C.忽视了下属的需要
D.忽视了情景因素
E.没有区分原因和结果

5.单项选择题指导型的这种决策风格的领导者具有()。

A.低模糊耐受性、关注人和社会
B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C.高模糊耐受性、关注任务和技术
D.高模糊耐受性、关注人和社会

6.单项选择题根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

A.项目的特点
B.心理决定因素
C.社会压力
D.组织决定因素

7.单项选择题决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

A.概念型
B.分析型
C.指导型
D.行为型

8.单项选择题西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。

A.设计活动阶段
B.选择活动阶段
C.智力活动阶段
D.确认活动阶段

9.单项选择题对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用()。

A.指导式领导
B.推销式领导
C.参与式领导
D.授权式领导

10.单项选择题管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。

A.无为而治式
B.任务式
C.中庸式
D.乡村俱乐部式