A.无为而治式
B.任务式
C.中庸式
D.乡村俱乐部式
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你可能感兴趣的试题
A.“无为而治”领导风格
B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格
D.“乡村俱乐部”领导风格
A.高的绩效和高的工作满意度
B.高的绩效和低的工作满意度
C.低的绩效和低的工作满意度
D.低的绩效和高的工作满意度
A.密西根模式
B.领导——成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型
A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响
A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
A.个性化关怀
B.一致性的奖励
C.魅力
D.激励
最新试题
决策风格中使用的维度有()。
密西根模式中描述领导行为的维度包括()。
在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
生命周期理论提出的领导风格包括()
小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。
根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
影响决策风格的维度有()。
成功的领导依赖于()。
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。