A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响
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A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
A.个性化关怀
B.一致性的奖励
C.魅力
D.激励
A.身强力壮
B.同情心
C.聪明但不过分
D.外向有支配欲
A.资历和经验
B.个人的影响力
C.组织的正式任命
D.专门的技能或才能
A.领导
B.指挥
C.控制
D.组织
最新试题
生命周期理论提出的领导风格包括()
根据费德勒的权变押论,不属于情景性因素的维度是()。
俄亥俄模式把领导分为()
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
决策风格中使用的维度有()。
魅力型领导者的非道德特征是()。
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括()。
影响决策风格的维度有()。
小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。