多项选择题进行工作分析的准备工作时,应该考虑的因素有()。
A.掌握各种基本数据和资料
B.确定样本
C.确定信息来源和小组工作人员
D.选择收集信息的方法和系统
E.进行工作环境分析
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1.多项选择题绩效指标体系的建立应该包括()。
A.构建绩效考核指标库
B.根据不同岗位的特点选择不同的绩效考核指标
C.确定不同指标的权重
D.绩效考核标准的导入
E.和员工进行沟通
2.多项选择题以下关于绩效反馈的说法正确的有()。
A.能够提升员工的工作能力
B.能为晋升决策提供依据
C.用于员工薪酬的分配和调整
D.用于职务调整和是否继续留用
E.用于员工的培训和开发
3.多项选择题SMART原则要求绩效计划在确定目标时,应注意目标当是()。
A.具体的
B.可达到的
C.有时间限定的
D.高度相关的
4.多项选择题促进培训迁移的有效措施有()。
A.激发受训者的培训动机
B.建立激励性制度
C.建立学习型组织
D.创造与实际工作相似的培训环境
5.多项选择题企业的员工健康管理包括()。
A.员工身体健康管理
B.员工安全计划
C.员工援助计划
D.员工心理健康管理
6.多项选择题一个组织的薪酬管理具有的作用包括()。
A.支持组织战略实现和绩效改进
B.塑造和强化组织文化
C.控制组织人员规模
D.支持组织变革
7.多项选择题目标与关键成果法的优势有()。
A.充分激发员工
B.促进团队协同
C.实现绩效增进
D.注重长期目标
8.多项选择题基于行为的面试提问与追问可以借助STAR模型,包括()这几个方面。
A.工具
B.目标
C.行动
D.结果
9.多项选择题招聘评估包括对()的评估。
A.招聘时间
B.招聘成本
C.录用人员质量
D.招聘工作人员表现
10.多项选择题组织外部招聘的优点有()。
A.组织对候选人的能力有清晰的认识 B.更大的候选人蓄水池 C.工作量小,效率高 D.激励老员工保持竞争力,发展技能
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