问答题简述超事业部制的主要优点。
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1.问答题简述新型组织结构模式的种类。
2.问答题简述企业组织结构设计的基本原则。
5.单项选择题对职业设计不会产生较大影响的个人因素是()。
A.年龄
B.婚姻
C.家庭
D.出生环境
6.多项选择题职业管理的原则是()。
A.适用原则
B.发展原则
C.协调原则
D.激励原则
E.能级原则
7.多项选择题瑞德模型利用非言语行为来识别谎言,其模型包括的非言语行为有()。
A.手和手指动作
B.声音特点
C.姿势变化
D.目光接触
E.腿脚动作
8.单项选择题无领导小组讨论是一种无角色群体自由讨论的测评形式,其分组人数一般为()。
A.3~7人
B.5~10人
C.2~5人
D.10~15人
9.单项选择题职业发展道路的第二次挫折是()。
A.职业的再适应
B.职业的中断
C.职业的重新设计
D.职业的平移或变更
10.单项选择题在挑选重要岗位人选时,常用的面试方式是()。
A.一对一面试
B.小组面试
C.系列式面试
D.决策者综合面试
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技能清单调查表描述的是个人的技能。
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人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
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企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
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薪酬和福利属于外在报酬。
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人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
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绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
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纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
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绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
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对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
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