A.降低委托代理成本
B.激励对象无须现金付出
C.激励力度比较大，具有长期激励效果
D.降低企业激励成本，并且企业有现金流人
E.可以锁定激励对象的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外损失

A.行权期一般超过任期，可以有效地约束激励对象的短期行为
B.实施股票增值权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现
C.激励对象拥有对应股票的表决权和配股权
D.股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，还可以是二者形式的结合
E.激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权

A.上市公司董事
B.上市公司监事
C.上市公司独立董事
D.上市公司核心技术人员
E.上市公司应当激励的其他员工

A.分类法
B.排序法
C.配对法
D.要素计点法
E.因素比较法

A.系统性原则
B.实用性原则
C.标准化原则
D.战略性原则
E.结果保密原则

A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

A.企业发展的基本需要
B.企业净资产的价值
C.员工的持股比例和认购能力
D.股东的数量
E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率

A.评价薪酬的含义
B.收集相关数据
C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

A.股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票
B.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下才有价值
C.股票期权是公司以低价有偿给予经营者的，期权的执行期限一般不超过10年
D.股票期权只适于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨态势的上市公司
E.股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

A.塑造个人性格
B.心理激励功能
C.个人价值体现
D.基本生活保障
E.改善个人绩效