A.企业发展的基本需要
B.企业净资产的价值
C.员工的持股比例和认购能力
D.股东的数量
E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率

A.评价薪酬的含义
B.收集相关数据
C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

A.股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票
B.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下才有价值
C.股票期权是公司以低价有偿给予经营者的，期权的执行期限一般不超过10年
D.股票期权只适于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨态势的上市公司
E.股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

A.塑造个人性格
B.心理激励功能
C.个人价值体现
D.基本生活保障
E.改善个人绩效

A.恒定差异比率法
B.恒定绝对级差法
C.恒定比率差异法
D.变动级差法
E.恒定级差法

A.斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应

A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金
E.半佣金制

A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金
E.半佣金制

A.经理人解聘时
B.经理人受聘时
C.经理人退休时
D.经理人晋升时
E.每年一次业绩评定时

A.基本福利计划
B.附加福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
E.混合匹配福利计划