A.斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应

A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金
E.半佣金制

A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金
E.半佣金制

A.经理人解聘时
B.经理人受聘时
C.经理人退休时
D.经理人晋升时
E.每年一次业绩评定时

A.基本福利计划
B.附加福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
E.混合匹配福利计划

A.斯坎伦计划
B.拉克收益分享计划
C.改进生产盈余计划
D.现股计划
E.期股计划

A.计件制
B.计时制
C.佣金制
D.技术奖励计划
E.行为鼓励计划

A.一次性奖金
B.现股计划
C.期股计划
D.月奖金
E.期权计划

A.生活保障
B.心理激励功能
C.个人价值体现
D.塑造和强化企业文化
E.改善经营效率

A.关键比率法
B.中位数
C.恒定绝对级差法
D.变动级差法
E.恒定差异比率法