单项选择题企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。

A.给员工增加福利津贴
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才


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1.单项选择题在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。

A.营造良好的企业文化氛围
B.明确组织中工作岗位的需求
C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会
D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

2.单项选择题以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)

A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D.一般来说,三年以上的计划可称为规划

3.单项选择题改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。

A.岗位工作的满负荷
B.岗位的工时制度
C.岗位的任职能力要求
D.劳动环境的优化

5.单项选择题()被称为企业的“宪法”。

A.企业管理制度
B.企业基本制度
C.企业薪酬制度
D.企业培训制度

6.单项选择题当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,()比较适用。

A.以工作和任务为中心
B.模拟分权结构模式
C.以关系为中心
D.以利润为中心

7.单项选择题企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。(2013年5月二级真题)

A.德尔菲预测法
B.趋势外推法
C.马尔可夫分析法
D.转换比率法

8.单项选择题影响劳动环境的因素不包括()。

A.温度与湿度
B.工作地组织
C.工作丰富化
D.照明与色彩

9.单项选择题以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。

A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

10.单项选择题()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

A.共同发展原则
B.学习与创新并重
C.适合企业特点
D.保持动态性原则

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SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?(2012年11月二级真题)

题型:问答题

[综合分析题] W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。 由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。 目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。(2008年5月二级真题) 请您根据本案例,回答以下问题: (1)该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题? (2)请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案。

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依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括()。

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