A.简单相加法
B.系数相乘法
C.百分比系数法
D.几何平均法
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A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
A.个体差异
B.工作差异
C.环境差异
D.人岗匹配
A.企业的行业特征
B.企业结构
C.企业的发展战略
D.企业文化
E.企业的人力资源管理系统
A.客户评价
B.自我评价
C.上级评价
D.同级评价
A.结果评估
B.反应评估
C.学习评估
D.行为评估
A.适应多样化的学员背景
B.满足学员在时间方面的需求
C.针对相同背景的学员设计培训课程
D.使学员掌握生产技术和技能
A.技职校毕业生
B.复员转业人员
C.城镇失业人员
D.大中院校应届毕业生
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法
A.工会
B.最低社会保障
C.劳动力需求量
D.最低劳动标准
E.劳动力供给量
A.训练周密
B.增强开发者的积极性和主动性
C.替补训练者可能感到前途渺茫
D.积极性上升
E.某些上级不向替补训练者传授他们所有的知识和技能
最新试题
流程再造的对象既包括业务流程,也涉及具体的组织。
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
研究开发能力是企业组织竞争能力的重要组成部分,直接影响企业人力资源规划的制定。
企业发展战略的着眼点并不在于现在应该做什么,而是在于未来要做什么。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
外部环境的分析通常采取BEST分析法。