A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能
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A.可信任的参与者
B.文化与变革的服务者
C.人才管理者/组织设计者
D.战略设计师
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
A.采用短期的、结果导向的绩效评价
B.组织试图提高效率、削减成本,并更多地采用内部晋升
C.建立内部一致性报酬系统,拉大上下级之间的工资差距
D.将工作说明书定得更加宽泛,向员工提供更为宽泛的职业通道
A.激励创新
B.培训和保证顾客满意
C.削减成本
D.采用内部晋升机制
A.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略
B.制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工
C.重点是激励创新,为员工提供更为宽泛的职业通道
D.采取内部晋升,建立具有内部一致性的报酬系统
A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标
B.它能够反映组织的环境气氛状况
C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成
D.它无法说明企业的人力资源绩效
E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成
A.提出员工职业生涯发展的建议
B.直接处理员工的有关意见
C.具体实施企业文化建设方案
D.建立沟通的机制和渠道
E.受理员工的各种意见
A.专业知识
B.业务知识
C.实践职能
D.管理变革能力
E.领导职能
最新试题
在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()。
组织是否愿意对人力资源进行投资,主要取决于以下因素()。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
对于人力资源管理活动的绩效评估方法,表述正确的是()。
企业实施战略人力资源管理时的障碍有()。
关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
人力资源有效性指数的组成包括()。
组织战略制订过程包括()。
人力资源专业人员应具备的技能中核心技能是指()。
下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()。