A.代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务
B.发挥项目管理中的领导作用
C.制定专业组工作计划
D.协调项目组与咨询单位各部门的关系
E.组织并聘用专业组成员
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A.评价整个咨询单位的业绩
B.协调控制项目的进度
C.负责市场开发
D.人员培训
E.组织项目的技术服务
A.市场调查
B.市场细分
C.市场粗分
D.目标市场选择
E.目标市场定位
A.计划
B.实施
C.检查
D.监督
E.处理
A.二级
B.三级
C.四级
D.五级
A.加强研发创新
B.领导能力
C.核心能力
D.核心地位
A.机构的副主任
B.总工程师
C.总会计师
D.部门总工程师
A.管理性
B.综合性
C.全过程
D.事业性
A.项目部
B.专业部门
C.项目经理
D.业务开发部门
A.调动员工的工作积极性
B.加强团队文化建设
C.提高团队的效率
D.增强单位的凝聚力和向心力
A.指导
B.工作轮换
C.批评
D.承担专门任务
最新试题
《工程咨询单位资格认定办法》将工程咨询单位资格管理划分为()。
()专门为技术复杂的工程项目业主提供专业化的项目管理。
保险合同是一种书面形式合同,其单据形式包括()。
在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中,深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由公司()来完成的。
我国乙级工程咨询单位的工程咨询资格证书由()审定签发
典型的项目咨询业务工作小组的项目组实行()管理。
咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位,称为()。
我国规模最大、实力最强的综合性工程咨询单位是()。
工程咨询单位的组织设计所要遵循的一般原则包括()。
项目经理的责任包括()。