问答题【背景材料】科学、合理的进度计划是监理工程师实现进度控制的重要前提。但是,进度计划的编制者很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计,势必会产生偏差,如得不到及时纠正,会影响总目标的实现。常用的进度比较方法有哪些?
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计算工作B、C、G的总时差和自由时差。
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试对其进行工期优化。
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按A→D→I顺序组织施工,则网络计划变为(图3-13):(1)计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
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计算该单代号搭接网络计划的时间参数,并确定其关键线路和关键工作。
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如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何安排较合理?
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该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
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该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程?
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逐条列出并说明网络图中的错误。
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监理工程师如批准按D→A→I顺序施工,施工中由于业主原因,B项工作时间被拖延5天,因此承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图3-15所示。你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
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试比较以上两个方案的优缺点。
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