A.随机原因
B.特殊原因
C.预防性
D.检查性
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A、32
B、44
C、88
D、48
A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager
A.鼓舞士气
B.包装质量
C.建立团队归属感
D.改善团队工作效率
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck
A.UI
B.UE
C.UID
D.GUI
A、也叫发布模式
B、也叫订阅模式
C、也叫装饰模式
D、是MVC模式重要组成部分
A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark
A.正式权利
B.强制性权利
C.参照权
D.个人权利
A.树形结构导航模式
B.平铺导航模式
C.分屏导航模式
D.多视图导航模式
最新试题
识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）
假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前，每个假设都必须被确定为：（）
谈判的根本目标是（）
工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）
某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）
投资回收期的财务分析确定（）
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）
你是一位来自美国的国际项目经理，居住在外国，你所从事的项目已持续了2年半。在这期间，你已经完全适应了所在国家的生活，并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束，你返回了美国。当你返家时，你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫，因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活，以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是：（）
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗？（）
产品能否获得取决于两个要素：（）