A.采购工作说明书
B.项目章程
C.项目管理计划
D.采购管理计划
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A.变更管理计划
B.资源计划
C.风险管理计划
D.应急计划
A.表示同意。因为他们正在帮助发展项目管理的专业.
B.表示拒绝。因为在未获得组织许可的情况下,告知有关PMI的知识是不道德的.
C.表示拒绝。因为他们将会散播有关项目管理专业人员的保密信息.
D.表示同意。因为将会产生与承担此项活动有关的个人利益
A.团队成员之间存在个性冲突,需要你来发现并给予解决
B.此项目没有一个有效的发起人,所以没有较高的优先级。
C.相关方对项目的完成结果存在不同的期望。
D.公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作。
A.整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据
B.将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据
C.使用专家判断技巧,评估所有依据文件
D.使用石川图来验证文件
A.项目计划更新
B.相关方技能和知识
C.工作授权系统
D.制约因素和假设条件
A.鱼骨图
B.控制图
C.直方图
D.帕累托图
A.供应商合同
B.批准项目章程
C.批准项目预算
D.客户要求
A.项目工作说明书
B.项目计划
C.产品规格书
D.采购计划
A.推式沟通
B.纠正措施
C.公开沟通
D.预防措施
A.形成阶段
B.规范阶段
C.成熟阶段
D.震荡阶段
最新试题
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
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KISS指的是用()的控制达到理想结果。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。