A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
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A.以收定支
B.成本核算
C.成本计划
D.成本控制
A.实用性原则
B.开拓性原则
C.灵活性原则
D.统一性原则
E.坚定性原则
A.找出产生差异的原因
B.提出进一步降低成本的措施和方案
C.按统计方法加以系统整理,探索规律性
D.对成本计划的执行情况进行正确评价
E.正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异
A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核
C.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
A.周转材料费
B.分包工程费
C.设备费
D.企业管理费
E.工地管理费
A.控制各种费用支出
B.履约企业法人委托
C.控制预算的变化
D.完善原始记录
E.建立岗位制度
A.降低成本
B.缩短工期
C.控制耗费
D.一人多岗
E.建立责任制
A.物质消耗
B.营业收入
C.数据统计
D.所有者权益
E.定额计算登记
A.工期成本分析
B.资金成本分析
C.间接成本分析
D.竣工成本分析
E.材料费分析
A.坚定性原则
B.统一性原则
C.适应性原则
D.基础性原则
最新试题
技术人员应严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低()。
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。
施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
合同预算员的部分目标成本管理责任是()。
施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。
参加施工项目目标成本计划编制的主要人员:项目经理、()。
材料人员目标成本管理责任是()。
施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。
施工项目目标成本分解的依据为()。
施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有()。