国内外有许多施工成本管理方法，选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是()。

单项选择题国内外有许多施工成本管理方法，选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是()。

A.坚定性原则
B.统一性原则
C.适应性原则
D.基础性原则

1.多项选择题采用施工图预算控制成本的内容有（）。

A.周转设备使用费
B.工程变更费
C.分包工程费
D.材料费
E.混凝土构件

2.单项选择题项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。

A.成本意识
B.管理意识
C.考核意识
D.创新意识

3.单项选择题项目部成本管理控制的基础之一是（）。

A.成本考核
B.成本核算
C.成本计划
D.成本目标

4.多项选择题参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、（）。

A.项目总工
B.预决算员
C.材料员
D.计量员
E.设备员

5.多项选择题扭亏为盈一般采取的方法有（）。

A.编制全面、合理、可操作性的项目目标成本
B.施工方案优化，合理安排工期，提高机械设备利用率和工时利用率
C.做好分包队伍的比选和分包单价的议标
D.准确计量和计价，限额领料
E.少摊销周转材料费用

6.多项选择题施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，进行成本分析需要的第一手资料有（）。

A.统计核算资料
B.账簿资料
C.业务核算资料
D.报表资料
E.会计核算资料

7.单项选择题项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。

A.企业法人
B.业主本人
C.企业领导
D.业主代表

8.单项选择题施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。

A.成本检查，纲领性
B.成本分析（核算），纲领性
C.成本检查，指导性
D.成本分析（核算），指导性

9.多项选择题施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有（）。

A.概算定额
B.招投标文件
C.施工图
D.报价清单
E.材料及设备价格

10.多项选择题施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。

A.根据总工期生产进度网络节点计划分解
B.按月形象进度计划分解
C.按施工项目直接成本和间接成本分解
D.按成本编制的工、料、机费用分解
E.按人分解