面对大规模导致的机构臃肿，人浮于事，管理效率低下的问题，张瑞敏提出（）方法进行解决。

矩阵制的本质特征包括（）

员工培训的基本内容有（）

组织的目标体系构成包括（）

跨职能团队的本质特征有（）

领导的权力中，专长权属于职位权。

盈亏平衡点分析法中的盈亏平衡点分为（）

尊重与信任激励包括（）

（）组织结构的特点是：以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门。

战略的着眼点是组织的未来，是为了谋求组织的长远发展和长远利益，而不是眼前得失，这是战略的（）特征。