A.多品种小批量
B.电子计算机辅助管理
C.管理一体化
D.少品种大批量
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A.资金密集型
B.劳动密集型
C.劳动密集型与知识密集型结合
D.技术密集型与知识密集型结合
A.指挥统一原则
B.有效管理幅度原则
C.责权利结合原则
D.任务目标原则
A.积极投资
B.追加投资
C.不投或少投资
D.负投资
A.全国化战略
B.区际化战略
C.国际化战略
D.地方化战略
A.生产效率问题
B.产品质量问题
C.产品结构问题
D.财务问题
A.提高员工素质
B.搞好环境形象
C.提升技术形象
D.做好企业在市场上的表现
A.优化自有资本与负债资本的比例
B.优化产权结构
C.优化各种形态的资本比例
D.优化投资比例
A.集中维修
B.分区维修
C.部门维修
D.混合维修
A.2元
B.3000元
C.6000元
D.30000元
A.各种广告
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系
最新试题
确定咨询服务的过程是一个静态的过程。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
在不同的评估背景下,不同的指标的重要性是相同的。
咨询人员既要相信客户的分析诊断,也要接受客户的职员所作的诊断分析。
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。
效能是指“以正确的方式做事”。