A.成长型
B.渗透型
C.退出型
D.开发型
E.维持型
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A.企业整体形象战略
B.企业凝聚力战略
C.职工形象战略
D.员工共同信念战略
A.增强企业技术竞争力
B.充分利用企业经营资源
C.提高企业市场化程度
D.提升企业的财务效率
A.企业成本管理咨询
B.企业财务、成本战略咨询
C.企业资金管理咨询
D.企业经济效益咨询
A.外延型投资战略
B.内涵型投资战略
C.兼顾型投资战略
D.技术改造投资战略
A.降价
B.优质高价
C.厚利定价
D.稳定价格
A.多品牌
B.品牌扩展
C.统一品牌
D.品牌再定位
A.反馈信息
B.加强培训,严格管理
C.日常维护保养
D.预防维修和改善维修
A.“以量订购”方式
B.“以期订购”方式
C.直达供应方式
D.混合方式
A.分析客户企业的定员人数是否恰当
B.定员标准是否稳定
C.定员水平是否合理
D.定员的范围是否明确
A.提供表征事物特征
B.比较事物间的差距
C.分析事物之间的相互关系
D.描述产品质量形成过程
最新试题
常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。
确定咨询服务的过程是一个静态的过程。
企业的控制力是一个不断衰减的过程。
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
咨询人员既要相信客户的分析诊断,也要接受客户的职员所作的诊断分析。
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
简述企业科技管理的重要意义。
形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来,以找出研究对象的内在规律。
咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程,而人通常不具有完全的理性。