问答题试述企业管理体制三种模式的特点。
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7.多项选择题分析资金收益性的指标一般有()
A.总资金利润率
B.流动比率
C.股金利润率
D.经营资金营业利润率
E.速动比率
8.多项选择题在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍,即().
A.避免反复
B.防止倒退
C.消除抵制
D.开展训导
E.加强领导
9.单项选择题若企业的产品是面向高收入居民,则其适宜的定价策略是().
A.尾数定价
B.整数定价
C.低位定价
D.成本定价
10.单项选择题年费法和现值法主要用于().
A.设备经营内容分析
B.设备维修组织形式分析
C.设备寿命周期费用评价
D.设备改造战略决策
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硬指标数据,可信度不高。
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目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。
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在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。
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形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
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企业的三个层次必须界定清楚。
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对于有限次数的咨询来说,拉大网法更可取。
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在鱼骨图中,“鱼头”表示需要解决的问题。
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客户参与最理想的情形是,客户能够提供一个小组同咨询师进行合作,共同考察咨询师所提出的备择方案。
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咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
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